3、当无到人竞投标的物底价请详见《标的物出租信息情况表》，当无到人每次由现场工作人员唱价后竞投人才能举牌报价，第一次举牌报价金额为标的物底价，之后每次举牌的应价增幅规定是100元/月/次。

消息甫一出街，人替立刻引发了泛家居行业的强烈震动。对于Mini店的模式改变了传统厂商博弈的现状，重前终归正轨实现了厂商共赢的局面，完全可以给到经销商足够的安全感和归属感。

很少做或几乎不做长期发展规划的中小品牌或杂牌，当无到人经常会把经销商当‘韭菜割，只管收钱没有服务、没有管理。真正做到：人替渠道极致扁平、颜值品质高配、价格极致。稍微大点品牌往往因为价格没有优势，重前终归正轨经常也出局。

而要完成这个动作并非易事，当无到人需要整合串联起原材料端、生产制造端、营销端、市场端而重建一个生态。殊不知，人替早在2020年，索菲亚家居集团就确立了全渠道、多品牌、全品类的大家居战略。

以极致单品模式搅动行业传统渠道大部分消费者认为：重前终归正轨索菲亚是中国定制家居行业的头部品牌，其以定制柜类产品见长。

有着20多年地板行业大宗销售实战经验，当无到人和有着长年在一线帮扶经销商经验的、当无到人负责索菲亚地板渠道运维的郑总，深度剖析了当下经销商的痛点：经销商在工程投标时，往往遇到这样的窘境：中小品牌难入甲方法眼，入围非常难。这也让合作经销商可以以超低投入，人替坐拥大品牌，并可获得事业长久可持续发展的绿色通道。

为此，重前终归正轨我们准备了很久，也准备很充分。7月11日，当无到人由索菲亚·墙地一体|空间定制主办、安徽管仲木业有限公司和广东康美家家居有限公司协办的索菲亚地板首场招商会在安徽首战告捷。

在集团战略的驱动下，人替索菲亚·墙地一体|空间定制事业版块应势而生，主力进军地板、墙板品类。让加盟商投入小，重前终归正轨让消费者享受大品牌福利。